Éliminer la résistance au changement - Atelier virtuel du 18 février 2026

  1. Éliminer la résistance au changement - Atelier virtuel du 18 février 2026

    2 lessons
    1. PARTIE 1 - Éliminer la résistance au changement (1:28:22)
    2. PARTIE 2 - Éliminer la résistance au changement (1:21:00)

ÉLIMINER LA RÉSISTANCE AU CHANGEMENT

APPRENDRE À DEVENIR CONFORTABLEMENT INCONFORTABLE

À qui s’adresse cet atelier?

Cet atelier est pour toi si :

  • tu es direction, direction adjointe, enseignant·e leader ou accompagnateur·rice;
  • tu accompagnes des adultes dans un contexte d’amélioration continue;
  • tu veux partager le leadership et arrêter de tout porter sur tes épaules;
  • tu es prêt·e à te questionner sur ta posture de leader.

👉 C'est pour les leaders qui veulent porter un nouveau regard sur la gestion du changement.

👉 C’est pour les leaders qui veulent aider les membres de leur équipe à passer à l'action malgré les craintes, les doutes et l'inévitable inconfort qui vient avec l'amélioration continue de nos pratiques.

Ce que tu reçois

Format : Rediffusion de l'atelier virtuel offert le 18 février 2026

Durée : environ 3 heures 

Guide de la personne participante

Accès à vie à la rediffusion dans ton espace membre

Concrètement, cet atelier t'offre :

  • des outils pour développer ton intelligence émotionnelle, LA compétence en leadership de notre époque;
  • une compréhension claire de la posture qui permet d'éliminer la résistance en quelques étapes;
  • une façon plus humaine et plus intentionnelle d’accompagner ton équipe;
  • des stratégies simples et concrètes à réinvestir dans ton quotidien dès maintenant.

Concret.

Humain.

Pratique.

Transformationnel.

 

  

Tu veux que ça change?

Tout est dans l'approche!

Entre Être et Faire, il y a le verbe DEVENIR.

  

 

Qui est Marius ?

 

Avec plus de 24 ans d’expérience dans le domaine de l’éducation, j’ai déjà accompagné des milliers de leaders, comme toi, à tous les niveaux du système.

Je suis un fier Franco-Ontarien. Un gars humain, de coeur et de terrain.

Je ne suis pas «spécial» dans le sens que tout ce que je propose peut être appris et mis en pratique. J’ai simplement investi des milliers d’heures à affiner mon approche et à comprendre le processus qui mène au leadership d’impact. 

C’est pour ça que des gens de partout dans la francophonie me font confiance et font appel à moi pour optimiser leur leadership et celui de leur personnel. Gratitude.

J'espère avoir la chance de t'accompagner.